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Desenvolvimento de Negócios

Transformamos Oportunidades de Mercado em Oportunidades de Negócio Qualificadas

Identificar, desenvolver e converter oportunidades comerciais no Brasil e na América Latina, da primeira conversa à captura e à proposta, até o contrato em operação.

  • 01Acesso a Mercado
  • 02Desenvolvimento de Negócios
  • 03Licenciamento
  • 04Localização
  • 05Industrialização

O problema

Nestes setores, pipeline se constrói, não se colhe

Em aeroespacial, defesa e infraestrutura crítica, pipeline não vem de campanha. Vem de entender o programa do cliente, estar presente enquanto o requisito ainda está sendo formado e sustentar o relacionamento pelos trimestres que ele leva para amadurecer.

Cobertura remota e em meio período raramente sobrevive a esse prazo. O impulso criado em uma visita se dissipa antes da seguinte, e quando o edital é publicado boa parte do resultado já foi decidida.

Desenvolvimento de negócios aqui é continuidade: a mesma pessoa sênior na sala, trimestre após trimestre, levando o seu nome no nível que a conversa exige.

Desenvolvimento de Negócios

O que desenvolvimento de negócios cobre

Nove frentes cobrindo todo o ciclo comercial, do primeiro contato ao contrato e ao crescimento da conta.

01

Identificação de Oportunidades

Programas, orçamentos e requisitos encontrados enquanto ainda estão sendo formados, e não depois de publicados.

02

Desenvolvimento de Contas Estratégicas

Planos de conta para os alvos que os justificam, com objetivos, stakeholders e posição mensurável.

03

Engajamento de Clientes

Um programa efetivo de reuniões, presenciais, com os níveis técnico e comercial que decidem.

04

Desenvolvimento de Parceiros e Distribuidores

Candidatos avaliados por capacidade demonstrada, não por promessa, e estruturados de modo que o desempenho continue mensurável.

05

Relacionamento com Governo e Instituições

Forças armadas, agências, reguladores e compradores institucionais abordados nos termos que eles efetivamente usam.

06

Gestão de Captura

Posicionamento, teaming e o dossiê de conformidade construídos nos meses anteriores à existência do edital.

07

Suporte a Propostas e Licitações

Análise de RFI e RFP, matriz de conformidade requisito a requisito e estratégia de proposta até a submissão.

08

Suporte Contratual e Comercial

Apoio à negociação até a adjudicação, e às condições comerciais com que você terá de conviver depois.

09

Representação de Tecnologia

Sua tecnologia representada com precisão diante de compradores que pretendem testá-la, por quem sustenta a conversa técnica.

Em detalhe

01

Desenvolvimento de Negócios

Construir oportunidades qualificadas e estabelecer relacionamentos estratégicos com clientes, parceiros e stakeholders.

Em aeroespacial, defesa e infraestrutura crítica, pipeline não se gera por campanha. Ele vem de entender o programa do cliente, estar presente enquanto os requisitos ainda estão se formando e sustentar o relacionamento pelos trimestres que ele leva para amadurecer. Cobertura remota e em meio período raramente sobrevive a esse prazo. O que se constrói numa visita se dissipa antes da seguinte.

O que cobre

  • Identificação de oportunidades
  • Geração de leads
  • Desenvolvimento de contas
  • Engajamento de stakeholders
  • Reuniões com clientes
  • Desenvolvimento de pipeline

O que você recebe

  • 01Pipeline de oportunidades qualificadas, com o critério de qualificação explícito
  • 02Planos de conta para os alvos que justificam um
  • 03Um programa ativo de reuniões com clientes, parceiros e integradores
  • 04Mapeamento de stakeholders até os níveis técnico e de suprimentos
  • 05Relatórios que entram no seu CRM e nas suas revisões internas
  • 06Revisões periódicas de pipeline com a sua equipe comercial

Quando faz sentido

  • Você tem uma lista de alvos, mas nenhum acesso a ela.
  • Sua equipe visita uma ou duas vezes por ano e o ritmo morre entre as viagens.
  • As oportunidades travam depois do primeiro contato e você não enxerga por quê.
02

Captura & Licitações

Transformar oportunidades complexas, RFPs e editais em estratégias comerciais estruturadas.

Compras públicas e grandes compras privadas no Brasil são procedimentais e implacáveis. O trabalho que decide o resultado acontece nos meses anteriores à publicação do edital: entender o requisito enquanto ele se forma, posicionar-se diante das alternativas, reunir os parceiros certos e montar o caso de conformidade. Quando o edital se torna público, boa parte do resultado já está determinada.

O que cobre

  • Qualificação de oportunidades
  • Estratégia de captura
  • Análise de RFI/RFP
  • Coordenação de propostas
  • Estratégia de proposta
  • Apoio à negociação

O que você recebe

  • 01Qualificação bid / no-bid com o raciocínio registrado
  • 02Plano de captura cobrindo posicionamento, parceiros e caso de conformidade
  • 03Avaliação de concorrentes e julgamento realista de probabilidade de vitória
  • 04Estratégia de teaming e de conteúdo local quando o edital exigir
  • 05Análise de RFI/RFP e matriz de conformidade requisito a requisito
  • 06Estratégia de proposta, apoio à narrativa e à negociação até a adjudicação

Quando faz sentido

  • Há um edital a caminho e você precisa decidir se participa.
  • Você precisa atender exigências de conteúdo local ou de parceria local.
  • Você já concorreu na região e não entendeu por que perdeu.

De uma lista de alvos a um contrato assinado.

Tem a lista de alvos e nenhum acesso a ela?

Diga quem você quer alcançar e dizemos o que é preciso para chegar lá.