CGT2O

Casos

Como o Trabalho Se Parece

Trabalhos representativos, descritos pelo formato e não pelo nome.

  • 01Aeroespacial & Aviação
  • 02Defesa & Segurança
  • 03Tecnologia Avançada
  • 04Infraestrutura & Indústrias Críticas

Sobre nomes

A confidencialidade é o produto, não um obstáculo a divulgá-lo

Uma empresa que contrata um representante está, por definição, contando a esse representante o que pretende fazer em um mercado antes de os concorrentes saberem. Publicar nomes de clientes e detalhes de programa trocaria a vantagem deles pelo nosso marketing, o que é um mau negócio para eles.

Por isso os trabalhos abaixo são descritos de forma genérica: a situação, o trabalho e o formato do resultado, sem o detalhe identificável.

Quando um cliente autoriza, temos prazer em disponibilizar referências específicas durante uma avaliação.

Casos

Trabalhos representativos

01Entrada de Mercado

Empresa internacional de tecnologia entrando no Brasil

Fornecedor com tecnologia comprovada, sem presença local e com um conselho perguntando se o mercado justificava uma entidade. O trabalho foi uma avaliação dimensionada à tecnologia e não ao setor, o mapa de compradores, o caminho de certificação e uma recomendação de entrada com custos e prazos anexados.

02Representação de Tecnologia

Representação e desenvolvimento de negócios para tecnologia avançada

Empresa cuja equipe visitava duas vezes por ano e perdia o impulso entre as viagens. Representação sênior contínua na região: programa efetivo de reuniões, gestão de parceiros, presença nos fóruns setoriais e relatórios que entravam direto nos comitês internos.

03Industrialização

Estratégia de localização e fabricação

Exigências de conteúdo local tornaram a importação incompetitiva. O trabalho avaliou o que podia realisticamente ser produzido aqui, em que volume fazia sentido, quais parceiros industriais sustentariam o padrão e a que programas de incentivo o projeto poderia se enquadrar.

04Infraestrutura

Implantação de instalação e operação

Empresa que havia ganhado seu primeiro contrato relevante e tinha noventa dias para conseguir entregá-lo. Seleção de sítio, negociação de locação, implantação da instalação e os fornecedores, a logística e os processos necessários para a operação estar de fato no ar.

05Desenvolvimento de Negócios

Desenvolvimento de contas estratégicas e oportunidades

Uma lista de alvos sem nenhum acesso a ela. Contas nominadas priorizadas por aderência, primeiro contato feito, stakeholders mapeados até os níveis técnico e de compras, e um pipeline qualificado com a base da qualificação explicitada.

Nomes de clientes, logotipos e detalhes de projetos são compartilhados apenas mediante autorização prévia. Por isso os trabalhos acima são descritos de forma genérica.

Reconhece a sua situação em algum destes?

Conte onde você está e seremos específicos sobre o que o próximo passo envolveria.