Capacidades
Da Entrada de Mercado à Operação Local
Cinco blocos de capacidade cobrindo todo o percurso: entender o mercado, construir o negócio, constituir a empresa, colocar a operação de pé e produzir localmente.
- 01Acesso a Mercado
- 02Desenvolvimento de Negócios
- 03Licenciamento
- 04Localização
- 05Industrialização
Como se encaixam
Um caminho contínuo, com entrada em qualquer ponto
Não são cinco produtos separados. A maior parte dos trabalhos começa por um e avança pelos demais conforme a operação amadurece: o acesso a mercado estabelece se a oportunidade é real, o desenvolvimento de negócios a converte em pipeline qualificado, a localização dá à empresa existência jurídica e física aqui, e a industrialização traz a própria produção para o país.
- Mercado
- Entrada
- Licenciamento
- Implantação
- Operação
- Crescimento
Você não precisa começar pelo início nem contratar os cinco. Empresas que já têm clientes no Brasil costumam começar pela localização; quem tem apenas uma hipótese começa pelo acesso a mercado.
A Jornada
Avaliar, Entrar, Implantar, Operar, Crescer
Avaliar
Entender o mercado e a regulação, e verificar se a oportunidade é real no tamanho de que você precisa.
Entrar
Alcançar os clientes, parceiros e instituições que importam, com representação comercial em campo.
Implantar
Constituir a empresa localmente: entidade, licenciamento, administração e as primeiras contratações.
Operar
Colocar de pé a operação física, os fornecedores e os processos de que o negócio depende.
Crescer
Desenvolver contas, nacionalizar a fabricação e expandir do Brasil para o restante da região.
Em licenciamento, tributos e incentivos nós coordenamos e orquestramos. Não advogamos, não prestamos serviços contábeis nem consultoria tributária, e não prometemos a concessão de benefício algum: isso depende do programa, do ente federativo, do enquadramento do projeto e de aprovação governamental. O trabalho regulado é executado por especialistas locais habilitados, contratados e geridos junto conosco.
Modelos de Contratação
Modelos de Contratação Flexíveis
Cada mandato é diferente. Estruturamos a relação de acordo com o seu estágio, objetivos e apetite a risco. Nunca um modelo único para todos.
Advisory
Para projetos específicos: avaliação de mercado, plano de go-to-market ou uma análise definida.
Retainer
Para representação contínua e desenvolvimento de negócios permanente na região.
Success Fee
Para oportunidades comerciais qualificadas, alinhado a resultados.
Híbrido
Retainer combinado com remuneração baseada em performance.
Não sabe qual capacidade se aplica ao seu momento?
Conte onde você está hoje e mapeamos o ponto de partida certo.